Diagnóstico institucional, lectura de procesos, actores, población afectada y restricciones operativas.
Diplomado I
Diagnosticar el problema institucional antes de diseñar la solución.
Esta etapa convierte una preocupación general en un problema definido, documentado y priorizado con evidencia inicial.
El participante trabaja sobre una necesidad viva de su institución, no sobre un caso simulado.
Documento de diagnóstico con definición del problema, línea base preliminar y criterios de priorización.
- Mapa de actores y proceso.
- Árbol de problema o causa raíz.
- Indicadores iniciales y brechas de información.
El diagnóstico reduce la improvisación.
La siguiente etapa usa esta evidencia para diseñar una intervención posible y medible.